企业到底管什么呢，表面上是管“事”，但“事”都是“人”做的，因此企业管理者的焦点应放在“人”上而不是“事”上。在企业中，“人”不是以个体存在的，而是处在一个团队中，“团队”的效率和执行力的好坏，直接影响着“事情”的好坏，因此企业管理的最佳对象是“团队”，而不是业务。

    企业战略简单来说，也就是企业在3～5年想做到的程度，要实现这个战略目标，需要一个高效率的组织，因此需要一套先进的管理模式，这种管理模式只能通过一套能满足企业3～5年发展的IT工具来实现，只有实现标准自动化，流程自动化，才能实现企业战略。

1、公墓陵园管理系统文化建设标准化

    企业发展短期靠销售、中期靠产品、长期靠文化。慕网团队管理系统，帮助公墓建立24小时训练的文化平台，让员工随时在训练状态中，同时突破时间和空间的限制，让一把手的声音无处不在，使企业文化弥散在空气中，融入到员工的血液里，达到思想统一，使整个团队有一个共同的“愿景”，这样才会齐心协力“拼命”将企业做大做强，才能实现个人与企业的梦想。

2、公墓陵园管理系统工作模式标准化

    慕网团队帮助企业建立全体成员统一行动的“工作模式”，使上级知道“管什么，怎么管，管到什么程度”，让下级知道“做什么，怎么做，做到什么程度”，打造围绕“绩效管理”的目标执行力体系，统一按照“有目标—有行动—有成果—有总结”的模式行动，提升执行力。

3、公墓陵园管理系统人才复制和管理复制标准化

    慕网团队管理系统，帮助公墓建立企业人才和管理的复制系统，使老员工的经验沉淀下来，包括导购经验，行业知识，案例，讨论，工作笔记，为殡葬人才复制提供知识和经验支撑，让新人的培养提速，让企业不缺人。