从“要我学要我干”到“我要学我要干”的转变是一种质的改变，而学习是亘古不变的硬道理。2005年提出建立学习型企业，所有的创新、改进都离不开学习。为什么要学习？学习动力是什么？近来思考并总结有三点，发表于下，希望对自己今后的工作以及部门员工对学习的认识有所帮助。

追求所激，为实现自己的崇高理想和奋斗目标而不懈学习。这是真正由内而外的动力，需要员工本人具有才能潜质和热爱所从事的工作，甚至是狂热，有极其强烈的成功欲望。而这样的人才需要挑选，毋庸置疑，经理的首要工作——把最优秀的人挑选过来。

工作所需，不学习就干不好本职工作。企业坚持从殡仪招聘，而品牌推广部的所有业务对于殡仪学子来说都是非专业，唯有通过学习让自己更专业才能做好工作。

形势所迫，不学习就会落后于人。互联网对品牌文化的推广传播起到了巨大的作用。互联网技术日新月异，及时掌握互联网发展动态，学习互联网的技术，借鉴其他行业的成功经验，灵活运用到部门的创新工作中去。

学习，什么时候都不晚，学习，是一辈子的事情。