这段时间在梳理企业的各项规章制度，对之前旧制度中些许不适合的做出修改完善。经过逐级审核张总把关将部分制度的初稿成形。在此过程中张总一再强调，制度的合理性人性化和可操作，因为合理的制度才能正确的指导我们的工作，要结合我们企业的现状做出人性化的安排。如果制度只是一个人凭空想象，把事情勾画的无比美好但执行起来却无从下手那将是非常失败的，因为任何制度都是为现实工作服务的。

所以制度关键在落实，无论企业或部门都不能为了制度而写制度，我们是为了工作有标准行为有参照。接下来就要靠我们领导牵头将制定好的制度通过各种途径在日常工作中推行下去，并对我们产生实际的指导效果。

素来严格，所以在监督检查方面都会加大力度，同时也倡导大家互相提醒，形成良好的执行制度的氛围，让每个人都有意识自觉的去遵守和维护制度，每个人心里都有一把尺子，依靠制度来衡量自己的行为，今天你做到了吗？