业务有高峰季也有淡季，但对于工作的管理运行和改革创新永远处在高峰季，不会有淡季。作为管理者，要推陈出新，把工作翻来覆去地想，把问题掰开了揉碎了想透彻了，把根源找出来，把工作全局进行合理规划。

居安思危，强调从全局出发，把预防工作做在前头。不能满足于一时的成绩或是眼前太平景象。

管理者要不断去除成功的惰性与思维的惯性，始终处在积极进取状态中，以此来预防未来的不测。时刻都保持足够的警惕性，把问题想在前面，把不利的结果扼杀在萌芽中。