今天又领了一道圣旨——销售服务部的工作核心是：持续改善，不断创新。而我是直接负责销售服务部的全面工作，站在这个位置上，今天突然有了高处不胜寒的感觉。

    作为销售人员，应该对整个企业的销售情况了如指掌，对于如何做好销售应该有一套自己的想法和做法，不得不从心底里自嘲：你对销售了解有多少？你又学习了多少销售方面的知识，你又提出过什么有见地的营销概念？

    持续改善，我们部门的工作是每个企业都会发生的销售工作，每天都要持续不断地接待各种各样的客户，对原有的销售工作应该在原有基础上持续不断地做好，并不断地发现工作中的不足之处进行改进，就像练习电瓶车轧线时不断地修正方向盘来使轮胎压在线上。

    不断创新，我们是销售的尖刀部队，更是销售的设计师，设计师讲的就是创意，关于销售的创意这次大家提出来了很多，但是假设没有这次培训，扪心自问自己一年内会不会开展围绕营销的大踏步的创新？

    做为销售方面军的领导者，应该好好屡一屡自己的思路和计划，不只是培训期间需要创新，更多的时候应该静下来系统地思考一下问题，营销的课题很大，大得我都不知道从哪入手，结合自己部门的工作应该好好想一想，什么才是适合我们的销售，围绕销售我们部门到底应该从哪入手？

    我想销售队伍素质的不断提升是紧要的，如果我们这个部门无法做到高素质、高标准的销售精英，就枉费大家都在后面喊加油，枉费大家围绕销售而做的所有工作。

    我们的销售目标已制定出来，朝着实现这个销售目标而去，路途必定历经千辛万苦，但是应该相信一种精神，锲而不舍、创新不言败。