殡仪系的学生都知道，非常严格，压力也很大。首先得承认的压力是很大的，导致压力大有几个方面的原因：

第一，由于的第三品牌做得非常好，也就雇主品牌（企业品牌有三个层次，一个是公司品牌，一个是产品品牌，一个是雇主品牌）这种管理模式应该说得到了殡仪系所有学子的青睐，于是也形成了殡仪系最优秀的学子们都集中在，在这个团队里普遍水平都比较高，所以要面对的压力就很大。

第二，来自企业文化，每一年每一天都要进步，在市场竞争比较激烈的情况，着眼于打造一支铁军，一支有文化的铁军，所以对员工在培训和磨练上，真的可称之为“苦其心志劳其筋骨”。员工除了工作之外还有很繁重的学习任务，而员工工作的本身就是很艰苦的，靠服务起家，服务是要付出的，这也面临着巨大的压力。

第三，也可能是一种误解，因为员工都来自殡仪系，就形成了一个特点，都是外地人，外地人不像本地人稳定性好，这就存在一种流动性。有些员工可能感觉到压力大离开了，这很正常。这几年来，离开的人数在5%左右，基本上没有淘汰的，都是自己走的。从员工个人角度来说，他要觉得不适合的话，不说明这个人没有用了，树挪死人挪活，人才就是要流动的，也许他去寻找一个更适合他发展的企业。从企业来说，企业有一个内定掌握，就是人员流动不超过10%，这对企业是好事，因为流水不腐，在这个流动过程中，老的人离开，新的人进入，这样，企业可以有一些位置再招聘一些人才进入。

压力大是有好处的。的文化就是工作即学习学习是工作，致力于做一所带薪的学校，在企业里员工最好的福利是培训。几年实践下来，充分证明了走对了， 这种福利他们带走了，这些从出去的人，都有极高的企业管理营销理论的素养，都较为熟练的掌握电脑中的办公软件，制图软件等等一些互联网知识，都有一个较高效率的办事作风和扎实的工作作风，还有一个就是一个良好的快乐心态。有了这些，相信走到哪个企业都是人才。

最让人感到欣慰的是，这些年不管什么原因离开的，再到别的企业去，都成为那个企业的佼佼者。在天津也形成了很奇怪的现象，员工只要一离开，不出天津就全被天津同行的企业招聘，并且都委以重任。曾经有一个在未转正的员工与几位在实习过的学生一起到天津一家公墓工作，这家公墓在天津市场上就号称他们的团队来自。还有一种情况，员工是自己走的，到另一企业工作后，领导非常器重，并称这是他从挖墙角挖过来的，以此来提高他们企业的地位。

这也是成功的一方面。人是有惰性的，如果企业不用一种外力去促使大学生们成为一个合格职业人，他可能就会松懈，可能本来是一个人才，因为在企业里无所事事，结果人才变成废品。在，知识是一个全面提高，甚至唱歌跳舞都管，都要求学习，如今这个社会想要生存，必须身揣十八般武艺，这种严厉的管理和训练导致的压力实际上是在提高每一个员工的生存能力。