计划书是每个人再熟悉不过的东西了，从学生时代的学习计划到后来的工作计划，写了十几年了，现在却越来越不会写了。

之所以这种感觉，其一，好多次的计划书最后都成了一纸空文，没能真正实现；其二，近来的几次计划书都被否了，有些迷惑。

今天写一个安全保卫制度的经过却让我颇有些感触。

即将进行的保卫人员调整将派正式员工去执行，以全面提升夜间安防水平，因而需要整理一个新的安全保卫制度。起初认为，这东西还不是信手拈来的事儿，没太在意。后来，真正开始起草的时候，却发现很多细节和标准都是需要反复考量才能确认，结果所用时间完全超出了我原来的预想。之后回想，无非因为更多的考虑了每个标准与细节在执行中会怎样，真正用执行的思维来考虑这个制度的因素。

联想自己平时写计划的情景：虽然每一次都自我感觉良好，而且确实写的都是下一阶段需要做的一些工作，同时也按自己的思路想到了到时候大概如何去做，但最终的效果却不好。

这其间的差别就是完全凭主观的想做什么？主观的如何做？并没有设身处地去认真思考，这的条件是否具备？真正实施会有出现哪些情况？如何去应对？……

于是每一次，凭着主观想法，写出一大堆所谓的计划，但得到落实、达到预期的却很少！

其实领导很多次已经给我们指出这个问题的本质来了，自己也有意识的进行调整，不过养成了很多年的坏习惯，经常让自己犯错误！

今天，再次深深的体会到：工作计划不是你写你要做什么，而是你真正要做什么，如何去实施，可能会有什么问题，如何去应对，然后你写出来！