领导层开会指出领导者的责任心问题,会后,反省和总结自己部门的工作有没有什么地方是抓得不够好的,有哪些细节方面需要改善。每次会议都是对自己工作的一次警醒。
作为领导者,不需要也不可能事必躬亲,但一定要明察秋毫,而明察秋毫就来自于强烈的责任心和高标准。
有了责任心,自会把所管辖区域内的问题装进眼晴和心里,也自会想出办法来解决它;在发现问题的时候,领导者如果高标准的话,自然会发现很多不合理的地方,但如果把标准放低了,那就什么问题也发现不了,眼中全是好的。所以领导者要用挑剔的眼光观察员工的工作,并使每个员工都牢牢记住并养成习惯。
高品质服务来自于对细节的执著追求,我们部门的工作主要是与客户打交道,这个过程是个很灵活的过程,更需要细致化、规范化的流程去实现它,才不会跑偏,而这也是一个长期坚持的过程,需要不断地努力,不断纠正自己及部门管理中的问题。
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