梅冬说两句：

唐骏来天大演讲。我跟主办方讨价还价，我说给我2个小时专访时间，对方说：不行，只有20分钟。我说：一个小时。对方说：40分钟。

成交！

唐骏绝对是一个标杆式的职业经理人，职业的着装、职业的微笑，以及职业的分寸把握都相当到位。答复我的问题，很少有废话，彬彬有礼中的回应让人感到相当舒服。
前两天唐骏刚刚在王府井书店推出他的新书《唐骏日记》，书里记载了他如何由一个普通的微软程序员一步步晋升为微软中国公司总裁，讲述了他为什么毅然从微软辞职又加盟盛大，而四年后又以10亿身价加盟新华都的历程。

好多人给他冠名“打工皇帝”，特别老土的一个称呼。做“职场”版认识和交往了那么多职业经理人，他们用自己的职业化技巧和充分的现代意识服务着各个外企或者民企。只不过唐骏走得更远一些而已。这绝不是“打工皇帝”这几个字可以概括得了的。在唐骏身上，更多可以看到明星的光环。他一走进天大礼堂，所有人都站起来，给了他长时间的掌声，如果不是天大校长龚克挥了一下手，这掌声还不知道要持续到什么时候。

我采访时，周围有不少人围观，他们发出的笑声和他在演讲时礼堂里爆发的笑声，让唐骏这个人不再遥远。所以他的“我的成功可以复制”这句话也绝不是噱头。

用了8个多小时时间，整理出全部的采访和他演讲的内容，就是想与大家一起共勉，或许会给我们的职业生涯一点儿启发。至少，我们不会幼稚地抱怨自己的领导无能。

未来不能预测——

我妈生下我后，一直对我的长相表示遗憾，她跟我说，孩子，我尽力了。后来我一直保持衣冠楚楚、风度翩翩，我跟她说，妈，我也尽力了。

去年我参加全国十大帅哥总裁评选，一半是无聊，一半是想安慰我妈。没想到站在你们面前的这个人，居然被评上了中国十大帅哥，我十分高兴。但是我要告诉大家，十大帅哥背后的故事，评选委员会的主任跟我说，唐骏，我们做了一个统计，投你票的78%的人都是中国的中老年妇女。

我也刚刚参加了中央电视台的“咏乐汇”节目，节目播出以后，我收到了无数条短信，其中一条短信来自于我小学三年级同桌女同学，她在短信中说，唐骏，过了这么多年，没想到你能说会道，连外婆都可以接受你。短信接下去说：早知道——省略号。其实我知道，我知道她后悔了，可是我更知道的是，像她这样后悔的女性，不下几十个。

在我们的人生道路上，你永远无法预见未来能发生什么。如果可以预见，我们就有能力来改变一切。那么我们应该怎么样来面对未来？我们需要做什么？我们需要的是怎样改变自己，怎样能够成功。有人问我，唐骏你说你的成功是可以复制的，是可以复制吗？也许我的人生轨迹是不能复制的，但是成功的道路上我们准能找到一些靶子，这些靶子你把握住了，就能成功。真正意义上的成功是什么？要和自己相比，是否超越和改变了自己。今天的唐骏比昨天和前天有进步，我唐骏就是成功的，我唐骏改变了自我。

其实我是很愿意预测未来的。去年2月份，我给一些企业家演讲，不少投资者问我，唐骏，你能预测一下未来一年的中国股市走势吗？去年2月份的股市是3560点，很多股评家说股市会上扬，会升到5000点、6000点。但是我并不看好，因为当时美国的次贷危机刚刚发生，我认为有可能转变为金融危机甚至经济危机，我做了一个大概的预测，结果我错了，我说未来一年中国的股市会跌到一个低点，这个低点是什么？1700点。这是去年2月份的预测。结果呢？结果中国股市的低点是1662点。我犯了一个很大的错误，为什么呢？因为我的预测相差38个点，对我这个学理工科的人来说，我觉得有那么大的误差是不能接受的。

差异化竞争——

我说，未来不能预测，但是未来能不能通过努力改变呢？我想到我的大学时代，我在北京一个非常普通的大学叫北京邮电学院上学，这个不重要，重要的是我在北邮读书的时候，真的是一个普通大学生，普通得连我自己都感动的那种大学生。所有的荣誉都与我无关，我可以说我不在乎，其实在乎也没用。我们班上的同学没有一个喜欢我的，除了有2个是我喜欢的之外。但是在大学的最后一年，我考北邮研究生得了第一名。

简直不可思议。我同班同学，包括我周围的老师，没有一个相信，连我自己都不信。但是，我从进北邮第一年开始，就订了一个目标，我的目标不是要成为一个伟人，我的目标就是希望成为一个研究生呀，这是我唯一的目标，我从大一下半学期开始就准备研究生的考试，我花了三年时间读5门课，周围同学花了3个月时间读5门课，你说，他们能考得过我吗？

因为我太平凡了，太普通了，所以我要用比别人先走3年的方式，才能竞争得过别人。我不是超人，不是神人，而在这个竞争激烈的社会里，如果不能找到差异化竞争方式，是没办法脱颖而出的。如果没有找到这种差异化竞争方式，我进入微软，看到那么多精英，我一下子就吓趴了，无论是技术、文化背景，还是能力，我在微软1万2千名工程师当中，我排名倒数第一，那怎样在这样一个庞大的机构和精英中脱颖而出，靠实力，永远不可能，靠什么？一定是差异化竞争。我在微软时后悔过，后悔什么？后悔我把微软想象得太完美了，以为它能给我一个舞台，在这个舞台上我能开发出引导世界的软件。但是和我的想象太遥远，我只是一个底层的软件工程师，写些源代码，这不是我的想象和梦想。那么，踏进了这个大公司，你怎么去面对它？放弃是不可能的，在竞争这么残酷的地方总是能找到自己的声音，比如当年我看到微软Windows95的开发模式有极大的不合理性，那时微软开发国际操作系统很简单，首先开发英文版，再组织一帮人马开发法文版、德文版，最后轮到中文版这些小语种版，等到中文版时已经过去半年甚至更长时间了。当时我就想，为什么不能同时开发一个版本模式呢？于是我开发了一个“唐氏引擎开发模式”，然后向公司提出，怎样让我的引擎变成公司可以开发的引擎。

要想改变一个大公司的开发模式，这个比登天还要难。我按照公司的流程，向经理，经理的经理，总监，副总裁，一层层地向上报，告诉他们说，如果公司采用了我的模式，微软可以在国际版的操作系统方面可以节省多少，能带来多大的经济效益。没有人采纳我的意见。我实在忍不住了，我做了一件什么事儿？给盖茨写信，我告诉他我的模式可以给公司创造效益。我想到他不会回的。果然，盖茨没理我。第二封信我继续写，我跟他说，我给你写信之前已经给我的上司、上司的上司汇报过了，现在你是唯一可以来帮助我的人，而且我相信，如果用了我的“唐氏引擎”，微软会有很大的改变。最后我说，如果你不给我回信的话，我每过一个星期给你写一封信。一个星期以后，还不给我回信，我说话是算数的，又给他写了一封信。

就在1997年的东京，我第一次面对盖茨的时候，我问他为什么到第三封信就给我回信了，他说我怕烦。当时在我第三封信的催促下，他怕烦，就把我的三封信转发给了微软高级副总裁，说：你去和唐峻交流一下。你想想，微软公司任何一个员工，只要收到盖茨的来信都会激动不已、害怕不已。副总裁看到盖茨让他和我谈一谈，他不知道盖茨和我是什么关系。就这样，一个从来不愿意理我的副总裁整整和我谈了2个小时，最终我把他说服了。因为他不知道我和盖茨是什么关系，他又去把盖茨说服了。

就这样，我的唐氏引擎成为至今大家都在用的Windows中必不可少的引擎，有个功能你可能没有发现，这个功能是什么呢？例如MSN签名，可以同时包含汉文、韩文、日文，这在过去是实现不了的。因为什么？因为它用了我的唐氏引擎。

学会创意与想象——

所以在企业中，你怎么找到一个方式来提升自己？要学会创意，要学会想象。我喜欢做很多东西，我不知道你有没有听说过卡拉OK打分机，这个打分机的发明者就是你面前的这个叫唐骏的人。

我跟很多人说卡拉OK打分机是我发明的，人家说：啊？原来你发明的，怪不得不准呢！准吗？不准！不可能准，如果你知道背后的故事。

我知道太多的人喜欢唱卡拉OK了，很多人说，唱卡拉OK的人真的很无聊，想想很无聊，但不唱的人就更无聊了。那怎么样让无聊的人稍稍有聊点儿呢？我就想，如果能评个分多好呀。我就充分发挥了自己的想象力，我是电脑博士，又懂音乐。在全世界，懂电脑的人里估计没有人比我更懂音乐，差不多吧，然后懂音乐的人中，估计没有人敢在我面前说比我更懂电脑。所以我是全世界唯一既懂电脑又懂音乐的，也所以，我不做点儿贡献不合适。因此我开发了打分机，这个打分机要有个标准呀，你说全世界谁唱歌唱得好？其实没有一个标准，所以我必须指定一个人，这个人必须是唱歌唱得最好的，谁呢？我低调点儿，就不说这个人是谁了。所以如果你去唱歌，唱得跟我一摸一样，一定是最高分，偏差很大的话，得分必定很低。

我们做企业也一样，企业如果有一个标准的话，就是一流的企业，二流的企业是做品牌，三流的企业做产品。

勤奋最重要——

很多大学生踏入社会，我可以告诉你，第一份工作你都不会很满意，因为理想和现实是有距离的。很难有一份工作让你认为这就是我理想中的工作。就连微软这样的公司，都有这样那样的不完美。那我们该怎么样面对这样一个现实？我的建议是，大学生重新定位自己，意思是说，即使你不喜欢也要强迫自己喜欢，千万别把自己的第一份工作变成逆循环，一般人对不喜欢的工作就不努力做，不努力做领导就会给你更多的批评，然后你更不喜欢，这样就变成了逆循环，也许你从此以后的人生就变成了逆行。所以面对第一份你不喜欢的工作要强迫自己喜欢，可能是公司的品牌，可能是公司的同事，可能是公司的环境，你总能找到一个你可以喜欢的东西，当你发自内心地喜欢其中一个的时候，你会投入进去，慢慢会进入到一个正循环的境界。这是我们要学会的，就是怎样从逆境变成顺境。

大学4年重要吗？真的非常非常重要，青春的4年可以做很多以后可能没有机会去做的事情。比如说，一个良好的学习模式。大学里学什么很重要，而怎么学是更加重要的一个课题。我们大学的课程或者说教材相对来说比较落后，学不学得出来没有太大用处，这些课程得个90分、100分没什么分别，最管用的是，你在大学里面是否达到了自我学习的方式，和快速学习的方式。也就是说，当你拿到一本书，能不能一天就读完？一天之内读完这本书你可以考到60分、70分，这要比你读6个月考90分要值钱得多得多。而我们现在的大学，学了半年，然后考一门课，90分，或者95分，这5分的差距是没有用的。所以如果一个人在大学期间找到能够属于自己的快速学习的方法，这就值了。

我们发现，在企业中，不可能让你先学一个星期然后去干一件事儿，一般都会告诉你明天要做什么项目，今天晚上你必须把那些资料整理出来。

更重要的一点，我们现在的大学生相对比较浮躁，信息化社会让你知道的信息太多，也让你更加知道怎么走捷径。但在人生道路上，没有太多的捷径可以走，我们需要勤奋，在我的人生经验中，勤奋是所有成功人士中必备的一项。所以一定要让自己有勤奋的习惯。

离开微软时我给盖茨写了一封信，这封信很长很长，我还把这封信转发给了微软1000多名员工。很多员工流泪了，这不重要的，重要的是我在信里讲了我在微软十年中有关“勤奋”这两个字，我跟盖茨这么说：我不敢说我是微软8万员工当中最勤奋的，但我也说，微软8万员工中没有一个人敢站出来，说他比我唐骏更加勤奋。

所以在一个企业中，让你的同事，让你的领导认同你的最简单最原始的方式，就是你要做到比别人更加勤奋。只要你比别人更加勤奋，相信你的未来人生之路一定要比别人宽敞很多。

我曾经跟一个国家领导人的朋友交流，这个领导人的朋友说，那时候我和谁谁谁是一个办公室的，某某某从北大毕业到了我们单位，他每天比我们提前到15分钟，首先把每个人的桌子擦干净，然后扫地、打水，三年如一日，最后造就了一个领导人。

我想说的是什么，在一个企业里，如果你勤奋……我是做领导的我知道，如果勤奋后出了成果，我会说，这是勤奋的结果，如果没有成果，我说，这么勤奋都没做出来，换了别人做更做不出来。

真的是，如果在职场中抓住了“勤奋”两个字，未来的路会很宽。

改变性格——

有的学生说我已经大四了，来不及了，“勤奋”我已经知道了，还有一点，大学四年什么都没做也没关系，至少，你是否利用大学时代来做一件事，就是改变你的性格。

很多人说性格还能改变吗？性格能改变，而且很大范围地可以改变。刚才讲到我在大学里的性格，我们很多同学，现在见到我还会讽刺我，因为什么？因为我在大学里孤僻、高傲、狭隘、自私，你说这样的性格到了社会上会有人喜欢你吗？我们做领导的，需要的手下有两个坐标，一个是能干，一个是性格，当你又能干性格又好，这种人肯定能被提拔的，只是时间早晚的问题。如果没有一个良好的性格，你在企业和社会中不可能一帆风顺。

大学生参加工作需要面试。我告诉你，当今中国我唐骏唯一觉得自豪的，不是什么十大杰出之类的，而是我是中国最牛的总裁，在哪方面？在面试方面。我在过去十几年的职场经历中，我一共面试过3000多个员工，这是什么概念？也就是说在过去十年当中，我每一天都要面试一个员工，中国有这样的总裁吗？没有！小公司面试不了这么多人，大公司总裁不出来面试，只有我一个人。所以我现在成了人精了，见到谁就想面试他一把。

到最后我告诉你，面试员工你知道面试的是什么吗？不是面试技能，不是面试回答问题的对与错，最终最终面试的是你这个人的性格，关键一点在于，我面试你时是否喜欢你。很多大学生说，面试时我所有问题都答对了，为什么不录用我？其实如果只是对与错，笔答就行了，不需要面试，面试什么？面试我跟你的沟通啊，我不要你的任何答案，我经常会问些很怪的问题，网上流传得很广的一个面试题“该死的井盖为什么是圆的”，原作者就是你眼前的这个人。

其实这个问题很无聊，井盖你管它是圆的还是方的呢？我自己都不知道为什么。所以碰到这种怪问题，你一定不要慌，因为对方也不知道答案。我从小生长在江苏常州，那个地方一到梅雨季节，就把井盖打开泄水。我好奇地问我父亲“井盖为什么是圆的”，父亲是我们院子里最有文化的人，大概小学毕业，他说，圆是几何体当中最简单的几何体，简单就是美。多有文化。我还是不满意，我就问我们家邻居，这个回答更有专业性，他说你看，井盖都是铁块做出来的，圆的搬运起来方便。一看就是专业复合型人才，他是搬运工嘛。

其实你给我什么答案我都不知道对错，这个不重要，重要的是我和你之间的沟通，沟通当中你是否有让我喜欢上的亮点，这个面试就通过了。所以一个人一定要有一个好的性格，什么是好的性格？这是共通的，阳光、乐观、善良、宽容，等等。性格好的基本点是，周围人认同你，接受你，喜欢你。

怎么做到好性格？很简单，你努力喜欢你周围的每一个人，而且是发自内心的，这时候你会发现，你发自内心喜欢别人的过程就是改变性格的过程。这刚开始会有点儿难，你想过去你不喜欢一个人，怎么做到去喜欢？每个人身上总有那么一点点可以让你喜欢的地方，如果你一点点都看不上人家，我觉得你是有很大问题的。所以你努力喜欢对方一点点的东西，然后放大，你喜欢这个人，因为这个人善良。你会发现一个很奇妙的变化，当你喜欢一个人的时候，这个人也会喜欢你，而且比你喜欢更喜欢。我就是这么改变自己的。你可以去尝试一下。这是一个向上乐观的过程，是一个改变生命的过程。

这样当你到一个企业后，你的领导和同事都会喜欢你，这就是我们所需要的。如果连性格都改变不了的话，你的成功之路将很难走。

与盖茨沟通——我们职场中常常需要沟通，沟通最简单的技巧就是真诚。

当年我在微软做中国区总裁时，有一类人官位不是很高但权力很大，在中国是这样，在美国也这样，这就是秘书。2003年年底我接到盖茨秘书的电话，他说盖茨要来中国访问。我无比兴奋，因为我在微软中国区担任总裁，很容易认识一些高层次的人物，国家最高领导人我也能经常见到——通过看电视的方式。

当然，盖茨来中国，我总有机会安排他和国家领导人见面。但是他来的时间，2月3日，中国的大年初三，你说大年初三你来中国干什么？我给盖茨秘书打电话说时间不行需要改，秘书很牛，他跟我说，这个不能改，盖茨的行程早就定好的，要不你自己跟盖茨说。你知道成功人士都有一个毛病，脾气很大，更别说盖茨这样的人了。微软几乎每一个员工都怕盖茨，只有一个人除外。这个人我也不说名字，低调一点。我还是拿起电话对盖茨说，没办法，你必须改你的行程。盖茨的脾气不是盖的，脾气很大，他说：去不去已经不重要了，我现在已经开始怀疑你做中国区总裁的胜任能力，我去中国也就2天，你居然说2天的行程安排不了， 我觉得你不是特别适合坐中国区总裁的位置。我说我不是不能安排，别说2天，20天我都可以安排，但是这2天安排得不好。盖茨说你应该知道我的行程一年前就安排好了，不能改。我也实在没办法，我说我知道你的行程是一年前安排好的，但是你知道吗？中国的春节是5000年前就安排好的。

美国人知道5000年是个什么概念？他被5000年吓倒了，就这样，盖茨在2月28日，坐着他的专机来到中国。在国际机场，我走上去迎接他。他第一眼见到我非常生气，他说，我创建微软这么多年，第一次为一个人改变行程。我说，比尔，你不是为我改变行程，你是为5000年文明和历史改变行程，是值得的。

这到职场中也一样，千万记住你不要去挑领导的刺儿，很多人抱怨，我们的领导真的没有眼光，没有水平。但你要明白，能当领导的人，或多或少一定有他的能力在里面，在某一个层面上，领导一定有比你高的地方。

关于交锋中的沟通—

当年我在美国创办了第一移民律师事务所。很多人说你学工科，怎么做律师呢？当时我遇到了一个案子，帮一个移民做一个案子。

一个中国女留学生把她的母亲接到了美国。到了美国后，这个母亲需要做个面试。这个50多岁的老太太去面试的时候，我给她准备了很多东西来背。面试过程中，由于种种原因她没有通过面试，这时她做了一件什么事儿？她当场给面试官300美元。人家说不能收，你要知道，美国公务员受贿，不但要被解职，还要蹲监狱。在面试官去复印东西时，老太太又把钱放到人家桌子上。这个问题大了，人家叫保安进来当人证，又做了笔录，还拍了照片，抓了一个现行。在美国贿赂公务员的话，要判2到3年徒刑。

其实中国老太太也很简单，按照中国传统观念先套个近乎，但用在这里却完全错了。你说怎么办呢？美国律师说这是现行犯，建议做一件事，只要你愿意认罪，可以减刑。认罪的话，判一年，罚5万美金，一年后遣送回去。她们来征求我的意见，到底是争辩还是认罪。

后来我想了一个办法，有可能翻牌。开庭时，我因为没有执照进不去，在门口等着。她们按照我的步骤与法官对应。法官说，我现在陈述一下整个的过程，你是否给了300美金。老太太说，是的。法官：你是否在拒绝你后又给了300美金？老太太：对的。法官问：你为什么又要给？你知道这样严重触犯了美国的法律吗？老太太说：你听我讲我的故事。我生在中国长在中国，受中国文化教育，东方文化和西方文化有本质的差异，我对西方文化一概不了解，我来到美国后，我女儿不断地教育我，西方是一个非常注重金钱的社会，比如理发、坐出租车、给你拿包，都要给人家小费，所以我面试的时候，我觉得面试官给我提供了服务，按照我女儿给我的教育，我应该给小费。

法官说：人家已经拒绝了，为什么继续给呢？老太太说：我以为他不好意思，所以按照中国的方式，一次不行再来第二次，如果他第二次不要我还会给他第三次。法官说：在美国给小费，最多就是5块钱10块钱，你为什么给300元？老太太回答：因为他代表美国国家来面试，这样看来，300元是少的，但我的经济实力有限，只能给他300元。

在这种真诚的、符合逻辑的、有东西方文化差异的情况下，法官和所有的陪审员，全场一致通过，50多岁的中年妇女无罪释放。

母女俩出来后，两个人都抱着我哭，这是我在历史上第一次被两个女人同时抱着。

我做到了什么？只是找到了东西方文化的一种差异。所以我说做什么事儿，一定要找到差异性。我在盛大时也遇到了一个重大的法律诉讼，韩国开发商请了美国最大律师事务所的律师，诉讼盛大严重侵权。我跟陈天桥商量该怎么办，我说要不我唐骏来担任一把律师？陈天桥一想，不要钱，可以呀。就这样，我代表盛大的律师团和美国的律师团来交锋。

交锋时美国人很强势，上来就说盛大严重侵权，他们诉讼至少要10个亿。我说错误，如果盛大侵权的话不止10个亿，应该100个亿。美国人果然说好，下次就改标底，改成100个亿。

100个亿，好！下次他来的时候没有带诉讼书，我说你把100个亿的诉讼书给我呀，对方很尴尬。你知道为什么吗？因为中国和美国是完全不一样的，美国可以任意开价，麦当劳把你烫伤了你可以开价2.5个亿的赔偿费，在中国不一样，你要诉讼多少先要交给法院一笔钱呀。你看中国谁敢出100亿的标价？我给他算了一下，如果他诉讼100个亿，得先交给法院1.2亿。你说韩国一个小公司愿意出这个钱吗？美国人不知道呀，他去问了韩国企业，韩国企业去问中方律师，中方律师说这个不能做呀。所以我用这种方式来压他一下。

我跟这个美国人说，中国文化讲究情、理、法，情是放在第一位的，你一上来就说告我，你伤害了我的感情呀，伤了我的感情后果很严重。但我在美国生活过，我对你们还是有一定的了解，还给你一个机会。在中国，有两条线，一条是法律线，还有一条，就是关系。我说在中国你有关系吗？这个案子是没有结果的，你去法院问问，法院会说知识产权侵权18个月之内必须有结果，这是对的，但在中国，特殊情况特殊对待，18个月肯定不行，至少36个月。

于是美国人通过中方律师去问法官，法官说，这个案子涉及面很广，在中国网游里也是第一案，我们希望经过专家、玩家和业内人士的多方调查才能对这个案子做出合理的判决。18个月不行，至少要36个月左右。

我跟对方说，这个案子打上三五年还有意义吗？一点儿意义都没了，这个游戏都没人玩了你还告他有什么用呢？不要浪费时间了，回到谈判桌上，我们还愿意跟你们谈判。最终，和解了。

所以在商界，有的时候真的需要强势的方式来对待对方，有时候要通过感情的东西来瓦解对方。我们年轻人将来肯定要面临很多商业上的挑战，我希望我们每一个人要学会沟通，最后沟通成为一种态度，如果掌握好了沟通这两个字，我相信，我们在商场上会游刃有余。

一件糗事——

我记得2001年有一次带着鲍默去见朱镕基。朱镕基是个人精呀，我以为我自己是人精，见了朱镕基才知道是小巫见大巫。

当年微软面临的最大问题是什么呢？微软的操作软件不安全，所以鲍默的最大任务是想说服朱镕基，告诉他我们的微软操作系统是安全可靠的。鲍默讲了很多，朱镕基半信半疑地哼哼哈哈听着，最后，鲍默拿出一个东西，说这是我们微软公司最新开发出来的全球第一款掌上电脑。朱镕基拿过去看，鲍默说，别看是小小的电脑，这个电脑的安全性非常好，而且可以直接连到我办公室去。这时朱总理敲着上面的键盘，然后说：我已经看到你的邮件了。鲍默当场呆若木鸡，不知道为什么朱总理在二三十秒内把鲍默的密码给解密掉了。你要是鲍默你会是一种什么感觉？你讲了半天讲电脑的安全，结果人家那么短时间就解密了，还说什么安全呢？人家朱总理也很给面子，说：没关系，我只是一不小心进入你的电脑了。

我们离开中南海了。一出中南海，鲍默开始大骂特骂，骂谁呀？骂他自己，骂周围的人。所有能说的脏话臭话都说出来了。实在是太尴尬了，居然会出这么大的错，还讲了半天。

后来我想，都是我的错。为什么呢？因为他来中国后，他的电脑装的是一套英文版的，我给他装了一套中文版的，然后呢，我也不知道他原来的密码是什么，我就把我的生日1962627弄成密码，怕他忘了，我就写在白纸条上，用透明胶把它粘在电脑的反面。朱总理可能看到这个数字，不知道干嘛用的，就输了进去，果然打开了。

但是，这件事，我从来没敢跟鲍默说起过。

一个梦想——

我还有一个梦想一直没有实现。你知道我现在在做什么？我正在筹拍一个电影，什么电影？一个励志电影。

你也看到过那些Hollywood拍过的电影，我肯定比他们拍得好，这是肯定的。我要拍个什么电影呢？一个年轻人，从农村出来的小孩，在外地上大学，工作几年后到北京来闯荡，怎么从临时工变成一个外企高管，最后成为一个财富亿万元的经理人的过程。当然了，拍电影要有情感的东西，所以里面也有不同时代他身。