^{了解关于“5S”的一些资料，然后对我们日常工作中的各种行为表现进行比照。我们的制度就是“5S”范畴。}

^{整理和整顿，根据办公用品或文件的使用频率对陈旧的或不常用的东西进行清理，哪些物品可以放在办公区域，没有价值的物品决不保留，等都包括在整理和整顿的范围之内。}

^{保证职场的干净整洁，创造良好的工作环境，我们对办公及生活区域的卫生进行定期检查；现阶段，墓区卫生也已开始改善，墓区及每个墓碑的保洁要做到什么程度等，这些都是有指标、有制度可依的，关键还是在于落实。}

^{“5S”中的清洁即是将以上3个S，通过制度化来维持其执行。这个S更多的还是发挥领导干部的监督检查职能，严抓落实，从约束执行逐渐培养员工好的习惯。}

^{最后一个S是素养，它和前4个S也是互相联系的，通过以上4个S养成良好的习惯，自然会提升个人素养。}

^{“5S”行动的关键在于领导，首先由领导制定科学的制度，每个人都自觉遵守和执行，领导要检查执行的情况，发现执行过程中存在的问题，不断修正，再检查、落实，不断完善，从而达到工作的高效率、规范化。}

^{“5S”落实，贵在坚持。}