^{从张总那里听来的“走动式管理”这个词，词意虽简单，但做起来却不容易。午饭后，又在停车场碰到保洁主管姜学增，我想说说姜主管的“走动式管理”。} 

^{每天，从姜主管带领的保洁班车到停车场的那一刻起，他也就开始了保洁工作的走动式管理。}

^{每次，姜主管的车到园还没停稳，人就不见了，不知道跑到哪个墓区去巡视工作了。} 

^{自从姜主管负责保洁工作以来，我从没见过他停下来过，确切的说自从他负责这项工作以来，我就很少见到他，有数的遇上几次，让我印象深刻：} 

^{第一次：我找他有事，打了几个电话都不见他人，后来听说在停车场，我跑过去还是没找到，刚要打电话，他风风火火的在西丙三区跑过来，手里拿着清洁工具，知道我找了他半天直向我解释：“这刚开始做，我必须先做个标准出来，好让大家参照，胡经理，你可要多给我提意见啊！”} 

^{第二次：那天很热，走出大厅就感觉一团热浪扑面而来。路过停车场时看见姜主管手里拿着笔和本，正和一名保洁员交待什么事情，他们边走边说，非常认真，姜主管的手还一个劲儿的比划着，好像在做什么示范动作。} 

^{第三次：今天中午依然酷热难耐，午饭后我又在停车场看到了姜主管，我过去跟他打招呼，走近一看发现他手里提着一袋垃圾，满头大汗的往福区走去，那时已经12点多了，我知道他还没吃午饭。}

^{以上几次是我印象中姜学增式的“走动式管理”，他对工作的这份责任令我敬佩，我想，能这样扑下身子做工作的人所得到的结果肯定是好的，我也相信，凭着这扎实、这责任姜主管一定能做好。}