统筹

近几天一直在做业务安排调配工作。人员，业务的合理安排是一件大事，让我想到了——统筹学。

统筹方法是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极为广泛，在企业管理和基本建设中，以及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。

一个很经典的例子：想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。怎么办？

　　办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。

　　办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。

　　办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。

哪一种办法省时间？我们能一眼看出第一种办法好，后两种办法都窝了工。

道理很简单，稍有变化的临事而迷的情况，常常是存在的。统筹合理的安排业务与人员却是一件很重要的事情。心理对全盘局势有一个撑握，人员的定位，合理的调动，业务情况的了解与合理安排。与张经理交流，学到好些东西，人员定位明确，了解自己今天工作重点，再合理的调配。业务的安排，细节的撑握，对所走业务的时间的撑握，统筹合理的安排，利用这种方法来考虑问题，是不无裨益的，通过这种方法通力合作，保质保量完成工作任务。