张总常说：“企业有着一流的员工对于工作极度负责，在工作中能够细心发现不足和提出合理的建议”；相比之下我们领导在执行和解决上往往不够及时；或是没能及时地给提出者进行回复。

新班会记录版块的出台后不仅明确了责任制和解决时间，而且还设置了更改权限：只有对问题或建议在提出者监督下解决后回复提出者，由提出者操作才能对问题或建议进行“已完成”。

今天我第一个体验了一下这种处理过程；把昨天晚上班会中海涛提出的：路面不太平整，要是冬天再一下雪看不见可能会拌着客户；一事进行处理。责任人：黄明利；完成时间：明天；处理经过：发至班会记录中。在明确责任制和完成时间后，今天一早就对路面进行实地查看找出问题原因，联系相关部门、如何解决、责任分工；完成后总结经验，最后回复提出者；

从对这一件事处理过程中发现自己的工作责任心和职责意识感比起以前更为强烈，对于大家所提出的建议能够系统的考虑和及时的处理；相比之下对自己在以前的工作作风上感到惭愧；正如张总说的：“企业有着一流的员工，末流的领导”。

相信在新班会的记录和大家的监督下，企业的各项工作会得到较好的落实和提升！