<sup>许多相当成功的人,并不一定是他比我们会做,更重要的是他比我们敢做。做我们没做过的事情，做我们想做不敢做的事情。

    其实稍作观察会发现，在事业上做出成就的人——不管是做官、做生意，还是做学问，都是敢于行动的人。

    这些人的特质，就是敢于行动，不怕失败，不怕嘲笑；学习也好，闲聊也罢，看到也好，听到也罢，只要是对自己的工作有启发的、有益的，马上借鉴过来，用自己的实际行动去加以验证。尽管有时候，这样的做法很傻，失败是明摆着的，他们却就是要尝试，绝不听信别人的分析、劝说，只认一条，那就是通过实践的结果，来获取对或错的结论。

    因为他们知道：“说是做的仆人，做是说的主人”。

    能力是在不断的行动中得到提升；机遇只会在行动中呈现；成就是在行动中创造。敢做比会做更重要，高效的人生需要敢于行动。

    许多人之所以迟迟不敢行动，并不是因为不知道果断行动的重要，而多半是出于心态上的患得患失、精神意志上的畏惧困难、习惯上的拖拉成性。这正是最常见的三种不敢行动的“心理病”：

    (1)心态上的患得患失

    曾担任过UT斯达康公司总裁和Google大中华区联合总裁的周韶宁就如此说：“世界上有两种人，假设大家智慧都差不多：一种是看到一件事会思考分析，再思考再分析，最后觉得看不准，放弃；第二种是想做，第二天就做了，也不知道里面有多少艰苦，但坚持下去了。往往成功的人都是后者，因为只有做的过程中才知道怎么做。”

    (2)精神意志上的畏惧困难

    天津大学校长龚克就曾这样批评一些留学生回国畏惧困难的现象：“有一些留学生满怀热情回来，但由于种种原因，没能预想的那么顺利，可能会感到沮丧、灰心，甚至后悔。有的人也许会想‘如果不回国，或许会有更大的作为’。我想这些都是不理性的，因为不管走到哪里，都会遇到各种各样的困难，不能战胜困难的人，在哪里都不会真正成功。”

    (3)拖延的习惯

    许多人都有拖延的习惯，譬如“离毕业还有几年，先玩一年再说”、“过一天再做吧，明天还来得及”……这是我们经常听到的话。当一个人让“办事拖拉”成为自己习以为常的方式时，通常警报就会响起。对于整个人生来说，一拖再拖，当然是一事无成。
    2001年，互联网经济低迷，搜狐股价降到1美元以下，做互联网企业的人个个灰头土脸，以为世界末日到来。信中利投资公司的总裁汪潮涌则迅速与合作伙伴逆流而上，从高盛、英特尔手中收购大量搜狐股票。后来寒流过去，搜狐股价大涨，汪潮涌因此得到了不亚于搜狐早期合伙人的投资回报，这正是汪潮涌投资的得意手笔之一。对此，他总结：这次之所以能够当机立断，是因为过去有过因为拖延而错失良机的教训。
    1998年，正值搜狐公司融资最困难的时刻，张朝阳先后跑了美国五趟，才找到20多万美金。张朝阳和汪潮涌也是熟人，一起吃饭的时候，汪潮涌已经决定，“我个人可以给你投资30万美金。”后来，跟汪潮涌一起准备投资的合作伙伴，出于谈判压价等原因故意拖延。结果，急缺资金的搜狐选择了英特尔和IDG融资。这也成为汪潮涌投资生涯当中一大遗憾，因为当时如果投入30万美金，大约能得到搜狐股份的5%，而等到搜狐上市退出时，这30万美金可以变成上千万美金。</sup>