前一段时间的惆怅终于在胡经理的指点之下有些头绪，没有做过就体会不到那份辛苦与不易。

担任财务主管以来首先是迷茫、理不清思路，不知道该想些什么？不知道该做些什么？总看不到问题、更不知道如何解决？此时我当员工时的点点滴滴浮现眼前，真的后悔当时的不听话不懂事，给领导带来很大的管理难度，让领导头疼更是不应该，众多的不应该现在才醒悟，感觉实在对不起领导。张总用换尿不湿情形对其做了深刻形象的描述，不得不称赞张总超强的忍耐力！

当我正在为管理一筹莫展的时候，胡经理告诉我：“其实管理很简单，首先必须明确思路，然后明确自己要做什么，再就是制定详细足够可行的计划，最后也是最重要的就是持续不断的严格执行计划，计划定得好，更重要的还得要做得好！

谨记胡经理说的话，胡经理的指点之下开始制定本部门下半年的工作与学习计划，主要做哪几方面事情？采取何种方法？什么时候做？……足够细，甚至细到每一天、每一小时做些什么？再胡经理三番五次的给予修改之后，终于雏形可见，还是不够细致、明确！

总在感叹，人这一辈子能遇到一位好领导是世界上最大的幸事！我就是其中一人，哈哈，幸福的滋味！