任何一个岗位都有自己一个完整的流程，服务于部门的整体流程，部门的流程又服务于企业的整体运作。部门与部门之间涉及到相互配合，上一个环节往往对于下一个环节影响很大，因此合理有效的设计部门分类，设计好部门职责是非常重要的，科学合理的设计会成倍的提高生产力。

在设计企业管理系统时也要进行系统的思考，首先从整体考虑各个模块的分类，明确几个中心点，针对中心点进行子模块设计，并有效的把这些点连接起来，整个流程通畅之后，再进行细节的改进和设计，这样做出的系统更加稳定可靠，可以更好的促进企业的发展。

现在根据大家在实际工作中的建议和问题正在加紧修改细节，相信在大家的共同关注和改进下，我们的管理系统会越来越棒，为客户提供最好的服务。