上一周,领导在员工大会上又重新规范各岗位的名称,我所在部门是市场营销处,好大的一个部门啊,心里面偷偷的乐,可散会之后有的人跟我开玩笑似的说,你们部门可真大了,就两个人。我一愣,一想可不是吗,“一个领导一个兵”。
过后我想他们所说的没想到我们强大的部队,只想到杜总监和我,但是我们有25个店长,分布在天津市内六大区的每一个脚落,无论哪里有事,只要一个电话就会解决,这个可是其它的部门跟我们无法比的。
我的领导,他算是一个“猛人”。
猛一:办事猛。我们是同时来到这个部门的,都是从零开始,但在他的眼里跟本就没什么困难,在工作上遇到了什么不懂的事情,他从来都是放下领导的驾子,到处去请教这样的事情以前是怎么处理。可能就因为一件小事,他会问一天,直到最后弄明白。而且都是在最短的时间里将问题解决。
猛二:开车猛。我们是要经常市场上办公的。这就需要一辆交通工具——车,可我们俩人都没有驾照。没办法,只能先让刘师傅和袁师傅带着我们俩出去。 我的领导认识到这不是长久之计,得我们自己开车出去才行,于是乎,他就私下里在家里办驾照,平时在人少的地段就自己试着开。当他第一天拿驾照的时候,他就自己一个人开车在市里面办完所有的事,说实话,当时我在车上坐着还真的有点害怕,但事实证明他是挺猛的,呵呵~~
我这个兵,一个不成熟的兵。不成熟一:刚来到一个部门,在做事和处理事情上都还带有学生的天真。总是在想什么事情用真心去对待,真心去处理,就肯定的没有问题 。但现实并不是那样,因为现在接触的不是学生,在处理事情上不能的太直接,在转变一个方法,那样得到的结果会更好。不成熟二:还不会开车。弄的一出去总是领导开车,我坐车。这在外的人眼里还以为我是领导。我真的是从内心里感到过意不去。所在我现在要抓紧一切时间将车练好。去当好我这个兵。
别看我这个部门平时只有两个人在办事,但我深知我们部门的责任,我一定在当好我这个兵,协助好我的领导,跟同领导一同打造一个最好的部门。
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