春节放假结束后，每周的部门会议上每个人都要制定下一周的目标，而且必须详细，不能有模棱两可的词出现，下周的会议上测试这个目标的完成度，完成的不好的有相应的奖励，如30个俯卧撑等等。

以前也有目标，但是大都是不明确，或者太好高骛远了，自己一看那目标就有退缩的想法，结果当然也就不好。

这次的主意是张经理回家过年的时候想出来的，经过几周以来的测试，效果出奇的好，目标不简单，但也不难，不用心完不成，这周完成度不好的话，下周还是这个目标。

我们每个人定目标的时候张经理都认真的记录下来，下周考核。他说：以前的目标有的太不切实际，咱们这次从实际出发，量力而行，每个人每周都在进步，虽然很小，但是时间久了效果就好了，把大的目标分成小的，一步一步的去做，步骤性的目标容易完成，大家也不会失去信心，有兴趣就好办。

就像以前定了熟悉墓区的目标一样，很久都没完成，这次分开来，今天是福区，过两天是寿区，然后是 龙凤区，用的时间比以前还少。

做事情不光要有目标，有个好的办法也是很重要的。