^{03年北京礼仪公司一行十几人进驻，张经理是其中一名员工，那时候对他印象不深，因为他是一个对自己要求非常严格而且特低调的人，在他心里，似乎除了工作没有其他一点儿多余的想法。}

^{后来一年多的时间里，很多和张经理一起来的北京礼仪公司的同仁都相继辞职，离开的理由大同小异，不是嫌工作太辛苦就是感觉生活枯燥，而印象中的张经理却依然如故，没有人能影响到他，他还是任劳任怨坚守自己的工作。}

^{再后来的北京礼仪公司一批一批的加入了很多员工，这时候的张经理经过几年的磨练他已经是所有人当中业务最强的一个，他的工作能力和对工作高度负责的精神得到了领导的肯定，被任命为礼仪业务主管。}

^{08年1月礼仪公司移植到公墓，张经理正式成为一员，由于两个企业文化和理念的不同，也许刚加入时会有许多的不适应，但是他自己积极的调整心态，对待工作没有半点怠慢，很快和大家融为一体，他的为人和业务能力还是一样出色。}

^{我们每一天都要进步，在发展，各项工作标准不断提高，安葬部也不例外，如何提高售后服务的工作质量、对礼仪等各项业务进行改善创新？这对于张经理来说，无疑是一个新的挑战。通过领导的再三说教，张经理在“茫然”了一段时间后终于开始行动，大家开动脑筋，部门内部讨论方案，向其他部门征求意见，请领导把关，功夫不负有心人，经过不知道多少次反反复复的演练，我们看到了售后服务创新的工作成果，同时，他们的进步也感动着客户。}

^{现在的售后服务部，在张经理的带领下继续前进，不断完善，所有人正朝着比今天更高的目标一起‘动’起来。}