虽然最近大家都在说：“二师兄的肉比师傅的还贵。”但是，我还是希望我能去充当唐僧的角色，让我们的团队成为唐僧团队。唐僧的使命感很好，目标就是西天取经，是一个煽动性很强的人，唐僧这样的领导不一定要会说话，主要是慈悲为怀。
国内的很多企业领导非常注重赚钱、盈得等这些词语，而国外的很多优秀企业领导者更注重的是价值观和目标。我想，只有更加重视价值观和目标的团队才能更有凝聚力，大家才会为着共同的目标前进。而唐僧正是一个注重目标的人，他的唯一目标就是西天取经，在途中百遭磨难，目标却始终如一。像我们企业，团队不断的壮大，最近，礼仪部作为一支小团队溶入到我们这个大团队之中，初期，肯定是需要一段时间的适应和改变，因为每个团队都有着自己的价值观和目标，作为唐僧就应该不断的向团队的新成员重复团队的目标，每天朝着目标前行，让新成员不断的适应。
另外做唐僧对团队要慈悲为怀，用我们的话说就应当是人性化的管理。什么是人性化呢？人性化并不代表着松懈，严是爱，严也是为了公平，为了共同的利益不受侵犯。每个团队成员都要认真遵守团队的规则，共同执行团队的任务，这样大家才有一个“企业公民，人人平等”的环境，才能为共同的目标共同努力。
所以我希望我能像唐僧一样和大家一起去“西天取经”，凭借着相互信任、配合和关爱共同进步和成长！
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