前天中午，我们直属部的同事都聚集在一起开了部门会。大家对这一年的工作进行的反思和集体讨论。直属部由黄总带领，管辖绿化、行政、车队、食堂。虽然不是直接服务于客户，但是工作一点也不能马虎，任何一个环节脱节都会影响到整个团队。会上，先由各个小部门对这一年的工作做自我总结，再由其他部门对发现的问题已进行补充，这样相互补漏才不会落下任何一个细小的问题。

我们车队的袁师傅在每个雨天或者雾天影响行车安全的时候，都会在第一时间给每一位司机师傅发去短信提醒注意安全以及雨天雾天该注意的方面。我接管饭堂工作也一年了，这一年除过增加了几道湘菜而外我也说不出变化在哪儿。虽然是由黄总在领导直属部，但是黄总经常都是忙个通宵，要是像饭堂这点工作都要黄总跟在屁股后面来催促抓的话，那我就太对不起领导的信任和这份工资了。要时刻保持自我对问题的发现意识。随时保持和大家的沟通，围绕我的客户来展开食堂的工作。不要让黄总为食堂的工作再操心，挤出一点时间给他忙其他的事情。

干好自己的工作，不要让老是让领导追着我们，因为我们每个人都是老板在给自己打工。